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中国服饰行业如何创造高附加值品牌
发布日期:2011-05-16

现在国际上对中国的看法是“21世纪是中国的世纪”。

服饰行业如何实现把21世纪变成中国的服饰世纪——创造高附加值的服饰品牌,而不要把21世纪的中国变成世界上的服装加工国。

服装工业是一种大规模的、跨国界的商业模式,同时服装业也代表着1010亿美元的产值,其中全球前100个服装企业的产值占到了总产值的一半。

近年来,我国服装虽然出口数量在逐年增长,但创汇额却未有增长甚至平均值有所下降。据国家统计局统计:2002年国内服饰产业整体利润增长率为零。

进入2003年,入关后的机遇和外来品牌剧烈冲击国内市场的状况,中国企业的发展方向使人感到困惑,国内外越来越大的市场空间,却让企业更加感觉到危机四伏。

面对与外来品牌的竞争差距,国内企业拿不出有效的应对策略。目前国内服饰行业存在的现象也是制约企业发展的弊端是:“商企不分” 专业化程度不够;国内服装业发展到今天这种规模,没有专业的设计、专业物流、专业营销团队合作,说明我国服饰行业的思想观念不够解放,需要“洗脑”,重新定位,打造思想,走
专业化发展之路;依据商企分离、各司其职、各尽其能的社会分工原理,中国的服饰行业要从“联盟”开始走商企分离之路。

未来的服饰生产企业有可能退出流通领域,而由专业营销公司负责市场拓展;联盟形成的商企分离也意味着生产企业无需耗费大量人力、物力、财力在市场开拓上,只需做强做大企业专长的那一部分。一个专业性公司是一支很好的技术团队,是服饰产业竞争中不可或缺的重要环节。

中国企业需要联盟起来在国内市场形成寡头竞争局面来抗衡外来品牌的侵入,只有把我们国内市场做稳、坐的不可战胜,中国品牌才有希望生存、壮大,才有坚实的后盾力量支持走出去。

 

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